Akumuliraj i rastu

Prva industrijska revolucija (Industrija 1.0) dogodila se u Ujedinjenom Kraljevstvu. Industrija 1.0 je pokrenuta parom kako bi se promovirala mehanizacija; druga industrijska revolucija (Industrija 2.0) je pokrenuta elektri?nom energijom kako bi se promovirala masovna proizvodnja; tre?a industrijska revolucija (Industrija 3.0) je pokrenuta elektronskom informacionom tehnologijom koja promovira automatizaciju; kao ?lan kineske industrijske industrije, DHZ Fitness je preuzeo vode?u ulogu u ulasku u eru Industrije 3.0, a zatim ?emo zajedno u?i u DHZ u eru 3.0.

01 Automatizacija bru?enja

Proizvodnja fitness sprave mora pro?i kroz procese ?tancanja, ma?inske obrade, zavarivanja, prskanja i monta?e. Danas je DHZ-ova tehnologija automatizacije elektronskog numeri?kog upravljanja popularizirana u raznim procesima. DHZ-ova automatska oprema za lasersko rezanje i ?tancanje su najnapredniji proizvodi proizvedeni u Japanu.

02 Automatizacija obrade

Popularizacija CNC automatizacije ne samo da pobolj?ava efikasnost proizvodnje, ve? i pru?a ?vrstu garanciju za kvalitet proizvoda DHZ-a, a preciznost automatizacije obrade mo?e dosti?i gotovo nultu gre?ku.

03 Automatizacija zavarivanja

Klju?ni proces koji uti?e na vijek trajanja fitnes opreme je zavarivanje, a magi?no oru?je za osiguranje kvalitete procesa zavarivanja je popularizacija potpuno automatizirane robotske opreme za zavarivanje.

04 Automatizacija prskanja

DHZ proizvodna linija za automatsko prskanje sastoji se od automatskog uklanjanja hr?e, obrade povr?inskog kaljenja na visokim temperaturama, kompjuterski preciznog uskla?ivanja boja, programiranog prskanja i drugih procesa.

Stalan napredak

Otkako je Njema?ka predlo?ila Industriju 4.0 (to jest, ?etvrta industrijska revolucija se naziva i inteligentna industrija), nakon toga su zemlje ?irom svijeta pomno pratile i po?ele odlu?ivati ??jedna za drugom, bore?i se za pravo govora u proizvodnoj industriji.

Ako se podijeli prema standardu njema?ke Industrije 4.0, glavni industrijski dio Kine je jo? uvijek u fazi "nadokna?ivanja 2.0, popularizacije 3.0 i razvoja prema 4.0". DHZ Fitnessu je trebalo punih 15 godina da pre?e od 2.0 do 3.0. ?to se ti?e strate?kog plana "Made in China 2025", stav DHZ-a je da ?emo, pod pretpostavkom pridavanja va?nosti "kvalitetu" i "snazi", nastaviti stabilno igrati jo? 15 godina.